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2012木门行业深海起航-(XINWEN)

发布时间:2021-10-09 18:26:51 阅读: 来源:挖掘机滤芯厂家

【中华木门网】木门行业当前处于一个高速发展的成长期,然而受到上游房地产调控、原材料价格上涨以及其他成本的增加,2012年的木门行业暂时面临着较大的困难。而木门企业对于当前木门市场的反应,或者进中有变,或者以退为进,或者以守为攻、以攻为守。然而每个企业它的起步、定位、发展历史、规模都不一样,所以不能一概而论。但是万变不离其宗,木门企业究竟该如何摆脱困境,中华木门网小编认为可从以下三方面出发。

2012木门行业深海起航

从产品向品牌转变

这个很多企业在做了,有些也做得不错,但是更多的没有策略性。四流的企业卖苦力,其实现在就有很大一批木门企业在卖苦力,还有一部分企业是在卖产品。只有少部分企业开始已经真正从产品转向品牌,但品牌的强度还是有待于加强的。一线品牌应更加牢固,二线品牌能够迅速成长,让三线品牌知道品牌怎么做。有了品牌以后,就是做标准。因为一流的企业那就是卖标准了,包括钢木门、防盗门、木门。

从二产向三产转变

因为随着互联网的普及,信息的传播加快,使厂商有机会接触消费者,并且是能够迅速大容量得接触消费者,下一步木门企业能够从二产向三产转变也是一个很大的趋势。所以,作为厂商,要在消费者心目中树立比较稳固的品牌,就一定从二产向三产走。一方面产品质量要过关,另一方面,从生产往服务业靠,而服务业的重点不仅是服务你的渠道,还服务消费者,这样,品牌才会有传播力,才会稳固。

从单个企业运作到集群的抱团运作

当前的木门产业其实特别明显,就是企业多、小、散、重复投资,同样一个区域内重复投资量非常大,浪费的资源很多,整个产业没有得到很好的整合,也没有很好互补。所以第三个转变就是从单个企业的运作,一直到区域品牌的运作,到集群运作。各个企业肯定有一些是做得好,而有些会慢一点。木门行业就是要整合更多的资源,以便迅速完成企业从产品到品牌的提升。

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